保育観が合わないのは普通のこと
保育園では担任が複数いるのが普通
学童保育でも同じですね。
人が何人もいれば、保育観は違って当然。
全く同じ感覚を持っている人たちの保育は、
全員が世間一般とズレる可能性すらあり、
危険とも言えます。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/笑う.png)
経験20年の理系保育士ジャムです。
セラピストでもある私の視点から、【チーム内で保育観が合わない場合の解決】について書いていこうと思います。
職員が複数いると、メンバー全員が
同列ということは100%ありませんね。
規模が小さくて2人きりだったとしても、
メイン(リーダー)とサブの形だったり、
常勤職員 ー パート職員など明確な違いもあり。
⚫️主任は責任が大きいため、
安全を最重視することで
管理的な保育に片寄ってしまったり、
⚫️一方で新人は1人1人に丁寧に接したいと思い、
実際にそうするけれど、
目の前の子しか見られないとか。
経験や立場の違いも普通のこと。
また単純に人数が増えると、
価値観が入り乱れてきます。
100人規模の学童クラブなどになると、
保育現場は常勤5人+パート職員5人くらい。
保育観が合わないなんてのは、
100%出てくる問題です。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/通常-3.png)
まとまるための対策を、
施設として
ちゃんと打ってない限りね。
だから特定の人と「保育観が合わない」と
あなたが悩んでいるのは、
別にあなたが特別で、
合わないと思う相手が特別でもありません。
合わないと悩むのは、
あなたのせいでもないと言えます。
このように、
人数や経験値、立場の違いから
いろんな状況があるけれど、
「保育観が合わない」に対しての
解決手順は決まっています。
![保育観が合わない](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/04/4417961_s2-300x200.jpg)
1.担当間で保育観が違うよくある事例やケース
保育観が違う・合わないのよくある状況は
保育現場であるあるなのは、
転んだ子に頑張れ!
優しく手をさしのべるか
嫌いなものも残さず食べるか
残してもいいでしょ、大人も残すんだから。
2歳の子は次は幼児クラスだから、
自分のことは自分でさせる
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/142597.jpg)
と言ってるのを見て、
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/8736832.jpg)
もっと甘えさせてもいいのに
あんなに
怒らなくてもいいのに
たまに
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/142597.jpg)
子育て経験ないから
分からないかもしれないけど
みたいなことを言われて、黙るしかなかったり。
いくらでもありますよね。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/通常-3.png)
どんな感じですか?
ここまで書いたのは、信念/やり方の違いだけど
感覚の違いとして、
子どものためなら、
プライベートすら削るべき、
VS
勤務時間5分も過ぎたら即帰ります
これくらいいいじゃない
が他の担任からは大問題だったり、
仕事への姿勢がいい加減な気がする
悪くすると「人間として疑問だわ」
👆️こんなとことまで行くと、
単に保育観が合わないばかりでなく、
チームとして不具合がヤバイ感じですよね。
![質問](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/4535851_s-150x150.jpg)
2.保育観がずれていると感じる状況分析と一番の問題の本質は?
保育観が合わないことで出てくる不具合
⚫️不満を持ちながらの保育
⚫️相手の目を気にする保育
⚫️子どもが相手になついていると妬み
⚫️自分になついてくるのを注意されると、
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/142597.jpg)
といわれてる気までしてくる
⚫️ぞんざいな態度が表に出てしまう
ここまでいってしまった後でも
改善できるケースは多いですが、
できれば早めに手を打ちたいところですよね。
不満や怒りが相手に向くばかりでなく、
疑問を相手に言えなかった自分
しぶしぶ従ってる自分に嫌気がさす
自分へ怒りの矛先が向いたりして、
時に冷静さを失います。
だから冷静に状況を把握するところから。
悩みの解決手順に従ってね。
ポイント1
何が合わないのか?自分のコントロールできる範囲で分析
状況分析なんですが、
基本的には「自分の影響の及ぶ範囲」
だけを分析していきます。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/5322462.jpg)
相手が直すべきだ
では、悩み解決はできません。
立場や経験値のの違い
自分が先輩なら、
新人の考えを受け入れられないのはなぜか?
新人の立場は自分も経験すみなので、
ある程度予想できるかも。
自分が後輩なら
先輩の方が凝り固まっていることも多く、
経験のみで働いている人もいっぱいいるけれど、
何を考えながら保育をしているのか?
経験値が足りない場合は、
予想できないかもしれません。
予想できない場合は、
まずはそこを知る必要がありますね。
状況分析で、自分の心はわかるけれど、
相手の考えなどは、
一人で考えていてもらちが明きません。
![考える](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/4421195_s-150x150.jpg)
ポイント2
保育観が合わないと思うほとんどの原因は、同じ絵を見ていないこと。
👆️これが問題の本質なことが多いです。
- 余裕がなくて何も考えられない
- ハラスメントが横行していて、
- 保育観どころの話じゃない
- 人間としてダメだと思う
こんなケースもあるにはありますが、
これは保育観が合わないという悩みとは、
別の悩みになります。
同じ絵を見るとはこんな感じ。
![同じ絵をみる](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/04/DSC_02524-3-1024x688-1-300x202.jpg)
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/12198775-e1615595212402.jpg)
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/12198772-e1615595233190.jpg)
おかしいんじゃない?
👆️
話し合うべき対象がはっきりしていますね。
同じ絵を見ていないと、
自分の相手の価値観が正面からぶつかり合い、
対立関係になりやすい。
そうなると、否定の言葉が多く出てくるから、
溝がさらに深まるループに陥ります。
![価値観の対立](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/04/DSC_02525-1-1024x688-1-300x202.jpg)
ポイント3
園の方針に自分が合っているのか?どれくらいのレベルで合わないのか?
同じ絵をみるのが本質なことが多いのですが、
みるべき同じ絵が、そもそもあるのか?
という問題があります。
保育現場で一番大きな絵は
「子どもたちのために」
目指したくないなら保育士の資格なしですが、
二番目に大きな絵である、
就職している先の施設の方針に、
あなたは賛同して目指していきたいのか?
を考えてみる必要もあります。
ヨコミネ式保育を進めている園に入り、
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/161313.jpg)
理解できない!
じゃあないですよね。
私立保育園や学童クラブなど、やり方レベルで
- 厳しくする
- 甘えを最大限受け入れる
どんな方針かもかなり重要な部分です。
その方針に賛同できないのなら、
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/12519712.jpg)
うちに就職してきたんだ!?
という話になってきます。
つまり保育観が違うというのは、
どの程度のレベルで合わないのか?
細かいところまで対面で全て保護者に伝える方針は、時間が無駄だと思う。
保護者も忙しいから、いちいちうるさいと思うのよね。
こんな保育観を持って疑問を感じたとしても、
園の方針
「うざがられても、おせっかいな保育」
なんてのがあったら
間違ってるのはあなたになります。
細かいところは文化のような場合も多く、
すべてが明文化されてる訳じゃないところに、
難しさがあるので、そこは運かもしれません。
でも多数決で"あなたがダメ"となれば、
問題の本質は
あなたが職場選びを間違ったことになります。
![怒り](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/1998295-150x150.jpg)
3.モヤモヤの解消して気持ちよく保育できるため、具体的な解決策とは?
「保育観が合わない」問題の本質は
相手の考え方が正確にわからないこと
同じ絵を見ていないこと
同じ絵を見てるつもりでも、あなたが別のものを見てる可能性
この辺りにあると書きました。
ではそれを解消するための具体策を
いくつか挙げてみます。
人間関係の悩みは相手がいるので、
解決のための条件は
⚫️相手の考えを知り、
⚫️あなたの考えも知ってもらい、
⚫️同じ絵をみる。
だから、
⚫️話し合いの機会を持つ
⚫️機会が持てないなら主任に相談する
この2点になります。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/通常-3.png)
人間としてダメな場合は、
悩みとしては別次元ですよ。
日々の保育に追われていると、
話し合いの機会が持てませんよね。
学童クラブなど経費削減と言って、
子どもがいるの時間しか給料が発生しない、
"とんでも施設"があったりします。
それは施設選びを間違えたに相当しますね。
![悩み](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/3625008_s-150x150.jpg)
保育観が合わないという問題の本質を考えたら、
話し合いの機会を設定して、
お互いの理解をして、
同じ絵の設定をする
これしか解決方法はありません。
一度ミーティングしたくらいでは、
あらゆる場面でズレは出てくるので、
定期的な話し合いを可能にする、
話し合いのシステム導入することを、
チームとして検討するのもおすすめです。
私の勤めていた学童クラブでは、
パート職員が14:00くらいに出勤したら、
すぐに掃除などを始めるのではなく、
毎日ミーティングの時間を設定していました。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/通常-3.png)
他に考えられる具体策は、
施設全体では大人数の職場で、
配置変更でなんとかなる場合は、
ペアを変えてもらうというのも方法のひとつ。
ですが、これは同じような人が現れたら、
その都度配置変更など、
根本的な解決ではないのを繰り返すので、
あまりオススメしません。
また、この方法をとった場合は、
繰り返さないために自己分析必須になります。
4.保育観のズレを解消するため、効果的に話し合いをする
話し合いを持たないとどうしようもない
と書きました。
相手があることなので、
話してみないことには進みません。
言いにくいのも分かるけど、我慢し続けると、
いずれ破綻するのが分かっています。
なら、多少言いにくくても行動第一。
ですよね。
悩み解決は、
まだ行動できるエネルギーが残っているうちに、
状況分析をして行動することが大切です。
黙っていて好転することはなく、
気づいたら退職しか選択肢がないことも、
少なくないことです。
![嫌だ](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/3667259_s-150x150.jpg)
保育観が合わないと感じているのは、
おそらくお互い様。
だから話し合えば、あなたが否定される可能性も高くなってきます。
そこで建設的な話し合いができるか?
がポイントです。
相手を否定しないこと
上位の絵を持ち出すこと
主張したいことをしっかり考えておく
頑として意見を曲げないのはダメ
「でも」「だって」など、
聞いているようで意見を聞いてない言葉も、
使わないようにしましょう。
価値観の対立はあったとしても、
目的思考を持って、
細かい動きのレベルでは対立しても、
どんどん遡っていって、
共通するギリギリのところを探っていくのがコツ。
![鍵](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/4504157_s-150x150.jpg)
5.定期的に話し合いをしていき、好転したのかを検証
悩み解決手順に従えば、
期間を設定して効果の検証になります。
しかし「保育観が合わない」は、
おそらくいろんな項目でずれがあるので、
話し合いも一度やって、
すぐ解決することはないと思います。
だから定期的な話し合いを、
建設的に行っていきます。
うまく話し合いをやりさえすれば、
「保育観が合わない問題」
高確率で解決できるものです。
状況分析してみて、
園の方針や文化に、あなたが合わなくて、
合わせるつもりもないときだけ、
その職場にいる限り解決不可能になります。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/12519712.jpg)
また保育観ではなく、
- 性格が合わない、
- 口調が気に入らない、
- 体臭が気になってしかたがないとか、
とにかく保育観以外の要素がある場合、
向き合うべきは子どもなので、
担当を変えてもらうのもあり。
ただ外の力で解決した場合、
悩み解決したあとに自分を見つめるのが必要です。
似たような人が現れたら、
また同じことを繰り返すから。
あなたが人間的な成長をする意味でも、
悩みが解決してストレスが減った状態で、
改めて自分を見つめ直してみましょう。
6.担当間で保育観が合わないの悩みの解決手順まとめ
保育観が合わない人と働くこと、
けっこうストレスたまりますよね。
まず保育観が合わないのか、
性格が合わないのかはちゃんと考えた上で、
保育観が合わない場合は、状況分析から。
何が合わないのか?
どれくらいのレベルの話が合わないのか?
そして保育観が合わない問題の本質は、
多くの場合
⚫️お互いの理解不足
⚫️同じ絵をみていないこと
なので、その解決の方法は
話し合いをすること。
話し合いの機会を作る相談をすること。
それを定期的に行うこと
職場選びを間違えているとか、
根本的に別の問題がなく、
保育観が違うだけが悩みの場合は、
高確率で解決できるものです。
でもそれは、
同じ考えばかり堂々巡りになり、
行動するエネルギーが残っていればの話。
行動力が残っているうちに、
解決に向けてやってみてください。
放っておいても好転することは、
100%ないのですから。
![](https://hoiku-pub.jp/wp-content/uploads/2021/03/笑う.png)
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